都听不懂人话，就算是能听懂人话的人，又有几个会把开会传达的精神印入脑中？作为一个承上启下的中层领导，最有效的办法是在自己真正领会了上级精神之后针对下级制定各项明确的奖惩制度，付诸实施并加以严格监督。当然，这样做需要中层领导者有一定的领悟能力、决策能力和统筹能力，并且要把全局利益放在自身利益之上。至于那些尸位素餐或一心为己的领导者，所能做和所愿做的也仅只是开会而已了。
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